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7月9日—11日，中科航天人才召開2023年半年工作會暨培訓(xùn)調(diào)研，認(rèn)真落實(shí)航天科技集團(tuán)、國際交流中心部署要求，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。中科航天人才總經(jīng)理?xiàng)钪局鞒謺h，中層及以上管理人員、員工代表等30余人參加會議。
會上，各部門、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分別從重點(diǎn)工作推進(jìn)及年度工作責(zé)任書完成情況、上半年工作存在問題及分析、下半年工作計(jì)劃及舉措、需要支持的事項(xiàng)等4方面進(jìn)行匯報(bào)。經(jīng)營班子成員逐一進(jìn)行點(diǎn)評與分析，大家共同談收獲、找不足，明方向、強(qiáng)措施，達(dá)到了交流探討、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向、推動工作的目的。
楊志以《士不可以不弘毅 任重而道遠(yuǎn)——深度理解企業(yè)使命及愿景》為題作報(bào)告，就下半年及下一階段重點(diǎn)工作推進(jìn)提出6點(diǎn)要求：
一是鼓足干勁、力爭上游，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的主動性和緊迫感，搶抓機(jī)遇、砥礪韌勁，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)全面完成。
二是強(qiáng)化管理、提升服務(wù)，加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，持續(xù)開展人才培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)的人才戰(zhàn)略目標(biāo)。
三是錨定目標(biāo)、找準(zhǔn)定位，深入分析個(gè)人在組織和公司發(fā)展中的定位，主動思考、提前謀劃，全面提高核心競爭力。
四是開拓業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新，始終以客戶為中心，不斷探索業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的有效提升和“量”的穩(wěn)步增長。
五是梳理清單、厘清責(zé)任，明確下一步工作目標(biāo)，落實(shí)落地每項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，力求取得實(shí)效。
六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、彰顯政治優(yōu)勢，扎實(shí)開展主題教育，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
為進(jìn)一步提升中層管理人員綜合素質(zhì)、拓寬知識視野、提高執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，會議同期舉行了賦能培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，中瑞方勝人力資源科技（北京）有限公司創(chuàng)始人、董事、總經(jīng)理杜成講授《戰(zhàn)略創(chuàng)新與組織變革下的產(chǎn)品與服務(wù)》課程，從整體運(yùn)營環(huán)境變化分析、新環(huán)境新業(yè)態(tài)下的戰(zhàn)略創(chuàng)新、薪社稅時(shí)代人力財(cái)稅轉(zhuǎn)型等3方面全面分析新時(shí)代背景下人力資源服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題與難點(diǎn)、驅(qū)動力與建設(shè)性對策。培訓(xùn)還邀請上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會秘書長朱慶陽就《人力資源服務(wù)行業(yè)如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》開展座談交流。
工作會期間，楊志帶領(lǐng)參會人員前往天坤國際控股集團(tuán)開展調(diào)研，通過實(shí)地走訪和座談交流，向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理和發(fā)展理念，創(chuàng)造合作共贏平臺。